开发团队成员相互配合的深度

开发团队成员相互配合的深度直接影响了项目的进程，我希望大家会提前遇到一些不利因素，不然等项目做成，团队没有成长，那做的项目、花的时间没什么意义了。

在公司三月之中，我感觉我们的开发团队很多东西需要加强，尤其是团队成员之间磨合。

举个例子，我做某样东西，总是得不到最终决定性意见的时候开始动手做了，做了之后老大说不行，只有再次休整，反反复复，时间花了，结果还是被还原到了备份状态。
其实我们很多人都会遇到这样的情况，尤其是刚进公司，不好打听每个同事负责的事情，但这也是一种不负责任的做法。

要想真正融入到新的团队中必须了解各个成员的工作职责，并清楚的识别哪些意见是老大的还是同事的个人想法，这样做才能将自己的成绩做出来，不然等绩效考核的时候，你会一无所有，你只会讲：我在改东西，没有具体的成绩。

在一个开发团队里，我们认清自己处在什么位置，该做什么事，不该做什么事，当然意见可以提。一个人的价值体现在哪里，如果团队少了你，不能做什么；如果有了你，可以做什么。这些都是我们作为开发人员必须要考虑的，不然反问自己：我进这个公司是为了什么？

其实我现在的团队状态不是很理想，经过三个月的磨合，虽然对同事们了解的不少了，但是真正让配合达到炉火纯青的地步，需要做的东西还是很多的。邓久光交给蒋小鱼、鲁炎、张冲三人的绝招：合作，这个绝招是一般团队的学不来的，需要各个成员对自己、对同事及其信任，相互深入了解才可以做得到的。

我希望我的团队会慢慢壮大，不在乎人的多与少，而在于各个成员之间是否相互信任、相互理解、相互帮助。